loading...
ایگل44
شاهین22 بازدید : 18 یکشنبه 25 اسفند 1398 نظرات (0)
پاسخنامه-تشریحی-سوالات-مدیریت-رفتار-سازمانی-پیشرفته-آزمون-فراگیر-ارشد-سال-91-رشته-مدیریت-بازرگانی
پاسخنامه تشریحی سوالات مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته آزمون فراگیر ارشد سال 91 رشته مدیریت بازرگانی
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 8
حجم فایل: 139 کیلوبایت
قیمت: 12000 تومان

توضیحات:
سئوالات
و پاسخنامه کاملا تشریحی مبحث مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته آزمون
فراگیر پیام نور کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی، آذرماه سال 1391 ،
همراه با ذکر منبع هر سئوال و صفحه مربوطه.


در این فایل بصورت تشریحی به تمامی 20 سوال مدیریت رفتارسازمانی پیشرفته رشته مدیریت بازرگانی در آزمون فراگیر کارشناسی ارشد پیام نورآذرماه سال 91 پاسخ داده شده است ضمن اینکه منبع طرح سوال به همراه شماره صفحه مربوط به طرح تمامی 20 سوال نیز ذکر گردیده است


تهیه این فایل به کلیه دانشجویانی که قصد شرکت در آزمون کارشناسی ارشد و دکتری مجموعه مدیریت را دارند، پیشنهاد می گردد.


به عنوان نمونه پاسخ سوالهای 1 و 2 را در زیر ارائه داده ایم:.

سوال 1- در زمان کنونی کدام مساله در مورد اجرای تغییر، مطرح تر است؟
1) کیفیت                           2) هزینه                            3) پیامدها                               4) طول زمان

پاسخ:
گزینه 4 صحیح است (مبانی رفتار سازمانی رابینز، ترجمه پارسائیان و اعرابی، ص 14).
توضیح:
همیشه مدیران با مساله تغییر سرو کار داشته اند، ولی در زمان کنونی، مساله طول زمان اجرای تغییر مطرح است. در گذشته مدیران می بایست پس از 5 یا 10 سال یک برنامه جدید ارائه کنند. در زمان کنونی تغییر بصورت فعالیت دائمی و مستمر درآمده است.

سوال 2. کدام مورد جزو ویژگی های کارگران ژاپنی است؟
1) به میزان زیادی جابجا می شوند.
2) از تضاد و تعارض پرهیز می کنند.
3) به سلسله مراتب اختیارات توجه می کنند.
4) خطر پذیر هستند و برای رهبران واقعی یا واجد شرایط احترام قائلند.

پاسخ:
گزینه 4 صحیح است (مبانی رفتار سازمانی رابینز، ترجمه پارسائیان و اعرابی، ص 24).
توضیح:
ویژگی های کارگران ژاپنی: به صورت گروهی کار می کنند؛ به میزان بسیار کمی جا به جا می شوند؛ برای حل مسائل ابتکار عمل به خرج می دهند؛ گروه را معرف خود می دانند؛ از تنهایی اجتناب می کنند؛ به مسئولیت گروهی اعتقاد دارند؛ از تضاد و تعارض پرهیز نمی کنند، غیر رسمی و روراست هستند، علاقه ای به پذیرفنن مسئولیت فردی ندارند، خطر پذیر هستند و برای رهبران واقعی یا واجد شرایط احترام قائلند.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

شاهین22 بازدید : 19 یکشنبه 25 اسفند 1398 نظرات (0)
پاسخنامه-تشریحی-سوالات-تئوری-های-مدیریت-پیشرفته-آزمون-فراگیر-ارشد-سال-91-رشته-مدیریت-بازرگانی
پاسخنامه تشریحی سوالات تئوری های مدیریت پیشرفته آزمون فراگیر ارشد سال 91 رشته مدیریت بازرگانی
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 7
حجم فایل: 119 کیلوبایت
قیمت: 10000 تومان

توضیحات:
سئوالات
و پاسخنامه کاملا تشریحی سوالات مبحث تئوری های مدیریت پیشرفته آزمون
فراگیر پیام نور کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی، آذرماه سال 1391 ،
همراه با ذکر منبع هر سئوال و صفحه مربوطه.

در این فایل بصورت جامع و تشریحی به تمامی 20 سوال تئوری های مدیریت پیشرفته رشته مدیریت بازرگانی آزمون فراگیر کارشناسی ارشد پیام نور آذرماه ماه سال 91 پاسخ داده شده است. ضمن اینکه منبع طرح سوال به همراه شماره صفحه مربوط به طرح تمامی سوالات نیز ذکر گردیده است.

تهیه این فایل در شناخت منابع طرح سوال و همچنین مباحث سوال خیز کمک فراوانی به شما خواهد کرد.


تهیه این فایل به کلیه دانشجویانی که قصد شرکت در آزمون کارشناسی ارشد و دکتری مجموعه مدیریت را دارند، پیشنهاد می گردد.


به عنوان نمونه پاسخ سوالهای 1 و 9 را در زیر ارائه داده ایم:

سوال 1- در رهیافت کمی و سیتمی به ترتیب فرض انسان چگونه است؟
1) پیچیده - پیچیده           2) عقلایی - پیچیده          3) عقلایی- خودشکوفا            4) پیچیده - خودشکوفا

پاسخ:
گزینه 1 صحیح است (مبانی سازمان و مدیریت رضائیان، ص 81).
توضیح:
دوره مفروضات
1. رهیافت سنتی (کلاسیک) انسان عقلایی- اقتصادی است.
2. رهیافت روابط امسانی یا منابع انسانی( نئوکلاسیک) انسان اجتماعی و خودشکوفاست.
3. رهیافت کمی انسان پیچیده است.
4. رهیافتهای سیستمی و اقتضایی انسان پیچیده است.
5. آثار بعدی در تبیین رهیافتهای سیستمی و اقتضایی انسان پیچیده است.

سوال 9- کدام استراتژی محیطی با حصول اطمینان از اینکه عرضه مواد اولیه کافی بوده و ستاده ها نیز جذب بازار خواهند شد، احتمال توقف در عملیات سازمان را کاهش خواهد داد؟
1) ایمن سازی                     2) ائتلاف                      3) سهمیه بندی                  4) جذب عوامل تهدیدکننده

پاسخ:
گزینه 1 صحیح است (تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی استیفن رابینز ترجمه و نگارش الوانی و دانایی فرد، ص 313).
توضیح:
ایمن سازی یا ضربه گیری به وسیله حصول اطمینان از اینکه عرضه مواد اولیه کافی بوده و ستاده ها نیز جذب بازار خواهند شد، احتمال توقف در عملیات سازمان را کاهش خواهد داد. از طریق ایمن سازی هسته اصلی عملیات از ناحیه داده و ستاده در برابر تاثیرات محیطی، به مدیریت اجازه می دهد که به عنوان یک سیستم بسته عمل کند.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

اطلاعات کاربری
  • فراموشی رمز عبور؟
  • آمار سایت
  • کل مطالب : 3742
  • کل نظرات : 5
  • افراد آنلاین : 75
  • تعداد اعضا : 0
  • آی پی امروز : 435
  • آی پی دیروز : 445
  • بازدید امروز : 3,162
  • باردید دیروز : 3,909
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 0
  • بازدید هفته : 7,071
  • بازدید ماه : 7,071
  • بازدید سال : 92,219
  • بازدید کلی : 405,519
  • کدهای اختصاصی