loading...
ایگل44
شاهین22 بازدید : 24 پنجشنبه 29 خرداد 1399 نظرات (0)
پاورپوینت-سیستم-تولید-بهنگام-(jit)
پاورپوینت سیستم تولید بهنگام (JIT)
فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 21
حجم فایل: 218 کیلوبایت
قیمت: 9000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت (مقطع کارشناسی ارشد) با موضوع سیستم تولید بهنگام (JIT)، در حجم 21 اسلاید.

بخشی از متن:
سیستم تولید به موقع یکی از پیشرفته ترین سیتم های برنامه
ریزی است که در صدر هرم سیستم های نوین برنامه ریزی و کنترل تولید قرار
گرفته است.

امروزه به لحاظ محدودیت های اقتصادی و توسعه و پیچیدگی بازار
ها، استفاده از منابع در دسترس و شناخت و پاسخگویی به موقع به خواسته های
مشتری در بخش های مختلف بازار به امری اجتناب ناپذیر تبدیل گردیده و سازمان
ها را بر آن داشته تا با حذف ساختارها و روشهای کار سنتی، سهم خود را در
بازارحفظ نمایند.

از فواید این سیستم می توان به کاهش قابل توجه کار در
جریان ساخت، زمان تحویل محصول به مشتری ، فضای مورد نیاز ، ضایعات، ضایعات
دورریز و دوباره کاری، افزایش در بهره وری، بهبود روابط با عرضه
کنندگانی که بهتر و موفق تر هستند و نیروی کار دارای انگیزه ، راضی و با
نشاط تر اشاره کرد.


فهرست مطالب:
مقدمه
تاریخچه
سیستم به هنگام چیست؟
سیستم کششی کالا در فرایند تولید به هنگام
مهمترین اهداف تولید به هنگام
اصول سیستم به هنگام
مزایای سیستم تولید بهنگام
مقایسه سیستم تولید به هنگام با سیستم تولید دستی و سیستم تولید انبوه
مقایسه قابلیت ردیابی هزینه تولید در سیستم تولید سنتی و تولید به هنگام
الزامات ضروری برای اجرای سیستم اقدام به هنگام
ویژگی های سیستم خرید به هنگام
محاسبه انحراف
وظایف کانبان
تعداد کانبان
مراحل کلی اجرای پروژه سیستم اقدام به هنگام

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

شاهین22 بازدید : 10 جمعه 02 اسفند 1398 نظرات (0)
پاورپوینت-(اسلاید)-jit
پاورپوینت (اسلاید) JIT
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 16
حجم فایل: 217 کیلوبایت
قیمت: 6000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت
ارائه کلاسی با موضوع JIT ، سیستم تولید به موقع، در حجم 16 اسلاید.

بخشی از متن:
JIT ، موضوعی است که افراد مختلف تفسیرهای متفاوتی از آن داشته اند. در بسیاری از نوشته ها از JIT به عنوان تکنیکی در کنترل موجودیها یاد شده است. بعضی، آن را نگرشی نو به تولید و برخی دیگر، از آن به عنوان نوعی فلسفه و تفکر یاد کرده اند. برخی از نویسندگان نیز آن را یک استراتژی دانسته اند. همچنین JIT از نظر اینکه باعث افزایش کیفیت و کارایی می شود یک رویکرد مدیریت تکنیکی و از این جهت که باعث کاهش ضایعات می شود، یک رویکرد مدیریت عملیاتی و به این دلیل که یک مفهوم تولید جامع است رویکرد استراتژیک نامیده می شود.
JIT ، سیستمی جامع برای کنترل موجودیهای تولید است. در این سیستم هیچ موجودی مواد اولیه ای خریداری نمی شود و هیچ محصولی ساخته نمی شود؛ مگر در هنگام ضرورت. این سیستم اساساٌ بر کاهش هزینه ها از طریق حذف موجودی های انبار تمرکز دارد ...

فهرست مطالب:
مقدمه
ظهور JIT
تعریف JIT
اهداف اجرای سیستم JIT
اجزای JIT
مزایای JIT
محدودیتهای JIT
محدودیت های لجستیکی
نتیجه گیری
منابعدیت های



دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

اطلاعات کاربری
  • فراموشی رمز عبور؟
  • آمار سایت
  • کل مطالب : 3742
  • کل نظرات : 5
  • افراد آنلاین : 50
  • تعداد اعضا : 0
  • آی پی امروز : 369
  • آی پی دیروز : 450
  • بازدید امروز : 940
  • باردید دیروز : 1,971
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 0
  • بازدید هفته : 940
  • بازدید ماه : 940
  • بازدید سال : 86,088
  • بازدید کلی : 399,388
  • کدهای اختصاصی