loading...
ایگل44
شاهین22 بازدید : 19 دوشنبه 22 آذر 1395 نظرات (0)
طراحی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت برای محاسبه بهای تمام شده آموزش دانشجویان گروه پزشکی

دانلود پایان نامه طراحی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت برای محاسبه بهای تمام شده آموزش دانشجویان گروه پزشکی

دانلود طراحی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت برای محاسبه بهای تمام شده آموزش دانشجویان گروه پزشکی

سیستمهای نوین هزینه یابی
هزینه یابی بر مبنای فعالیت 
شناسایی دقیق هزینه ها و ارائه اطلاعات غیر مالی
کاربرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت در بخش آموزش
 طراحی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد حسابداری و مدیریت
سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت برای حساب هزینه آموزش دانشجویان
دسته بندی حسابداری
فرمت فایل doc
حجم فایل 191 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 159

پایان نامه کارشناسی ارشد حسابداری و مدیریت با عنوان

طراحی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC)  برای محاسبه بهای تمام شده آموزش دانشجویان گروه پزشکی

(مطالعه موردی:  دانشگاههای  علوم پزشکی شیراز، فسا و یزد)

 
 
 
     1-1-مقدمه  
با توجه به اهمیت دسترسی به اطلاعات صحیح در تصمیم گیرهای مدیران و توسعه تكنولوژیهای پیشرفته در ابعاد مختلف توام با افزایش پیچیدگی و تنوع فعالیتها، درك این تغییرات و سنجش تاثیرات آن بر هزینه های سازمانی اهمیت زیادی دارد. اهمیت این امر برای واحدهای خدماتی و خصوصا آموزشی با توجه به اینكه درجه تنوع و تغییرات در آنها، نسبت به فعالیتهای تولیدی بیشتر است، مضاعف می باشد. بدیهی است كه شناخت این فعالیتها و سنجش تاثیرات آن بر بهای تمام شده خدمات، مستلزم طراحی یك سیستم مناسب و کارآ هزینه یابی است تا قادر به شناخت تنوع وپیچیدگی فعالیتها و در نظر گرفتن آن بر هزینه های ارائه خدمات باشد. در بخش آموزش عالی کشور و خصوصا دانشگاههای علوم پزشکی تا بحال هیچگونه اقدامات عملی و یا حتی مطالعات نظری در رابطه با شناسایی هزینه ها و محاسبه بهای تمام شده خدمات فعالیتهای آموزشی، انجام نشده است و با توجه به اهمیتی که اطلاعات مالی و بهای تمام شده بر تصمیم گیری های مدیریت از ابعاد مختلف خواهد داشت، لزوم مطالعه و ارائه روشهای عملی و کاربردی در این زمینه بسیار ضروری می باشد.
 
 در این بخش علیرغم سایر بخشهای اقتصادی مانند بخش صنعت و یا بعضی از بخشهای خدماتی حتی از سیستمهای سنتی جهت هزینه یابی و محاسبه بهای تمام شده استفاده نگردیده است. بنابراین لزوم مطالعه و بررسی سیستمهای مختلف در این زمینه و استفاده از سیستمهای نوین هزینه یابی كه در سطح دنیا معمول  می باشد، بعنوان یك ضرورت اساسی مطرح است و باید به آن توجه ویژه ای گردد. یكی از سیستمهای نوین هزینه یابی كه كاربردهای گوناگون آن در فعالیتهای خدماتی و بخش آموزش روز به روز در حال گسترش است، سیستم “هزینه یابی برمبنا ی فعالیت“  یا اصطلاحا سیستم ABC"1 است.
 
این سیستم با بكارگیری روشهای مناسب، اثرات حاصل از تغییرات فعالیتها، پیچیدگی، تنوع و ویژگیهای خاص هر فعالیت را در محاسبه هزینه ها بهای تمام شده آن منظور می كند. یكی از ویژگیهای این سیستم كه آن را از سایر سیستم ها متمایزمی كند، توانایی شناسایی دقیق هزینه ها و ارائه اطلاعات غیر مالی جهت بهبود عملكرد وافزایش كارآیی فعالیتها می باشد و تا حد ممكن با بكارگیری روشهای مناسب این اثرات را بطور كمّی جذب محاسبه بهای تمام  شده خدمات و محصولات می كند. با توجه به اینکه عمده عناصر و منابع مورد استفاده در بخش آموزش، فعالیتهای نیروی انسانی می باشد، استفاده از این سیستم بدلیل قابلیتها و تواناییهای آن بسیار مفید می باشد. 
 
 
 
کلمات کلیدی:

سیستمهای نوین هزینه یابی

هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC)

شناسایی دقیق هزینه ها و ارائه اطلاعات غیر مالی

کاربرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت در بخش آموزش

 
 
 
 
1-2-بیان مسأله
 1-2-1- تعریف مشكل  
با توجه به ماهیت خدمات و خروجیهای بخش آموزش و غیر قابل ملموس بودن فعالیتهای آن نسبت به سایر بخشها، اهمیت هزینه یابی و محاسبه بهای تمام شده خدمات در این بخش تابحال چندان مورد توجه قرار نگرفته است. در کشور ما نیز با توجه به غیر انتفاعی بودن خدمات این بخش و حاکم بودن سیستم دولتی در بخش آموزش، استفاده از روشهای هزینه یابی و بهای تمام شده برای آگاهی از چگونگی و نحوه عملكرد دانشگاهها به عنوان یك موضوع مهم تلقی نگردیده است، حتی چارچوب سیستم حسابداری این بخش نیز اطلاعات کافی و مناسب را برای مدیران از ابعاد مختلف فراهم نمی کند، بلكه این سیستم صرفاً نشان دهنده مصرف منابع مالی بر اساس ردیفهای بودجه ای است که باید در برنامه تخصیص داده شده، هزینه گردد. 
 
مونین(Moonen,1997) که در زمینه اثر بخشی سیستمهای هزینه یابی در بخش آموزش عالی تحقیقات وسیعی را انجام داده است برای علت عدم كارآیی اطلاعات تهیه شده توسط سیستمهای هزینه یابی در بخش آموزش عالی، چند دلیل  عمده را مطرح می سازد. که عبارت است از: 
1-عدم دسترسی به یك سیستم مناسب برای جمع آوری و شناسایی هزینه های ایجاد شده در سازمان. وی معتقد است که سیستمهای مالی و حسابداری خیلی از موسسات بر اساس روش "حسابداری دوطرفه" بنا شده است که با توجه به بودجه سالیانه تخصیص داده شده، صرفا منابع مالی خود را هزینه می كنند، بنابراین این سیستمها قادر نیستد اطلاعات مورد نیاز سیستم بهای تمام شده را به نحو مناسبی فراهم كنند.
 
2-دلیل دیگری كه در این زمینه وجود دارد عبارت است از: عدم توافق و تشریك مساعی در بین محققان در رابطه با اینكه كدام یك از هزینه ها باید در حسابهای مالی و حسابداری بخش دولتی ثبت گردند. علاوه بر این بی ثباتی روشهای مختلف حسابداری، اصل افشاء اطلاعات و محرمانه بودن برخی از اطلاعات هزینه ای از عمده مشكلاتی است كه در این زمینه مطرح می باشد. موانع و مشكلات فرهنگی نیز یكی از عوامل عمده ای است كه باعث می گردد اطلاعات مورد نیاز سیستمهای هزینه یابی و محاسبه بهای تمام شده به نحو مناسبی در دسترس مدیران قرار نگیرد. 
 
 
 
فهرست مطالب
 
فصل اول:كلیات تحقیق3
1-1-مقدمه3
1-2-بیان مسأله4
1-2-1- تعریف مشكل4
1-2-2-اهمیت مشكل5
1-2-3-نحوه برخورد با مشكل5
1-2-4-عوارض ناشی از تداوم مشكل6
1-2-5-معرفی راه حلها و عوامل مؤثر7
1-2-6-تناقضات موجود در رابطه با  طراحی سیستم پیشنهادی8
1-2-7-فواید ناشی از اجرا و بكارگیری سیستم پیشنهادی9
1-3-سوالات یا فرضیه های پژوهش10
1-4-اهداف پژوهش11
1-5-تعاریف واژه ها12
1-6- محدودیتهای پژوهش14
1-8-خلاصه فصل15
 
فصل دوم:چارچوب نظری سیستم پیشنهادی و پیشینه تحقیق17
2-1- چارچوب نظری سیستم پیشنهادی17
2-1-1-مقدمه17

2-1-2-مكانیزم عملكرد  سیستم ABC17

شكل  شماره(2-1 ) مكانیزم اجرائی  سیستم ABC19

2-1-3-مراحل طراحی و بکارگیری سیستم پیشنهادی در دانشگاههای  مورد مطالعه20

2-2-ادبیات تحقیق23
2-2-1-مقدمه23

2-2-2-پیشینه سیستمهای هزینه یابی و  بهای تمام شده خدمات در بخش آموزش24

2-2-3- پیشینه سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت((ABC  وكاربردهای آن25

دانشگاه مانتی توبا (Monitoba University)35
شبکه آموزشی اُهایو35
دانشگاه اونز كامیونیتی36
دانشگاه آكرون37
دانشگاه كنت استیت38
دانشگاه اوهایو38
مدرسه مجازی فلوریدا38
 

فصـل سوم: آشنایی با مفاهیم نظری سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت و چگونگی  کاربرد آن در بخش آموزش41

3-1- مقدمه41

3-2- سیستمهای هزینه یابی سنتی و نارسائیها ی آن42

از دیدگاه كلی مهمترین دلایل نارسایی، سیستم های سنتی بشرح زیر است:43

3-3-خصوصیات و تفاوتهای سیستمهای هزینه یابی در بخش آموزش با سایر بخشها44

3-4- سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت(ABC )46
3-4-1-دیدگاههای سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت47
3-4-1-1- مدل مقدماتی سیستم ABC 47
شكل شماره (3-1 ) مدل دو بعدی سیستم ABC48
1-اطلاعات درباره فعالیتها49
2-اطلاعات درباره استفاده كنندگان از خدمات49
3-4-1-2-2- دیدگاه فرآیندی مدل ABC50
شكل شماره (3-2) زنجیره فعالیتها در دیدگاه فرآیندی مدل ABC50

3-4-2- اجزاء تشكل دهنده مدل ABC51

3-4-2-1-اجزا  دیدگاه تخصیص هزینه51
برای درك بهتر عناصر تشكیل دهنده این دیدگاه و مكانیزم عملكرد آن، به تشریح این عناصر        می پردازیم.51
شكل شماره(3-4) اجزاء تشكیل دهنده دیدگاه دوبعدی سیستم ABC53
3-4-2-1-1- مكانیزم عملكرد عناصر سیستمABC در دیدگاه تخصیص هزینه55
3-4-2-2-اجزا  دیدگاه فرآیندی مدل ABC56

3-4-3-طبقه بندی و سلسله مراتب هزینه ها و فعالیتها در سیستم ABC58

هزینه سطح دانشگاه60
هزینه های60
سطح واحد60
هزینه سطح گروه آموزشی60
هزینه سطح دانشکده60
مركز فعالیت واحد آموزش60
هزینه های ثبت نام و پذیرش دانشجویان60
هزینه های اینترنت و کامپیوتر60
هزینه های فوق برنامه60
هزینه های  حسابداری دانشکده60
هزینه های امور نقلیه60
مركز فعالیت انبار60
مركز فعالیت دایره حسابداری60
هزینه های معاونت دانشجویی60
هزینه های  امور اداری و مالی دانشگاه60
طبقه بندی سطح فعالیتها61
3-4-4-مراحل طراحی مدل و بکارگیری سیستم ABC62
3-4-4-5-  تعریف و شناسایی محرك منابع66
3-4-4-6- عملیات هزینه یابی در مراکز فعالیت66
3-4-4-9- محاسبه بهای تمام شده هدف هزینه68
3-5-خلاصه فصل68
 

فصل چهارم:طراحی عملی سیستم پیشنهادی برای محاسبه بهای تمام شده  رشته های گروه پزشکی در دانشگاههای علوم پزشکی مورد بررسی69

4-1-مقدمه69

4-2-بررسی ساختار و  سیستم موجود دانشگاههای علوم پزشکی جهت عملیات هزینه یابی و محاسبه بهای تمام شده آموزش69

4-2-1-حوزه ریاست71
4-2-2-معاونت آموزشی72
4-2-2-1-واحد تحصیلات تکمیلی73
4-2-2-2-اداره خدمات آموزشی74
4-2-2-3-مرکز مطالعات و توسعه آموزش پزشکی75
4-2-2-3-مرکز آموزش مهارتهای بالینی76
4-2-3-5-واحد تغذیه79
4-2-3-6-اداره رفاه دانشجویی79
4-2-3-7-واحد تدارکات دانشجویی80
4-2-3-9-دفتر معاونت دانشجویی82
4-2-3-11-اداره دانشجویان شاهد و ایثارگر82
4-2-4-معاونت پشتیبانی83
4-2-4-3-مدیریت فنی نظارت و طرحهای عمرانی86
4-4-1-تعریف و شناسایی مراکز فعالیت در سطح دانشکده ها94
4-4-2-شناسایی و طبقه بندی هزینه ها در مراکز فعالیت دانشکده ها98
4-4-7-مقایسه هزینه های مورد استفاده در محاسبه بهای تمام شده با بودجه های تخصیصی و تراز عملیات در دانشگاههای مورد بررسی156
4-5-خلاصه فصل159
 
 
 
 
 

دانلود طراحی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت برای محاسبه بهای تمام شده آموزش دانشجویان گروه پزشکی

شاهین22 بازدید : 25 دوشنبه 22 آذر 1395 نظرات (0)
پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing)

دانلود پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی بر مبنای فعالیت

دانلود پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing)

هزینه یابی بر مبنای فعالیت
بودجه بندی بر مبنای فعالیت
مدیریت بر مبنای فعالیت
دانلود پاورپوینت کامل هزینه یابی بر مبنای فعالیت
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 1993 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 70

دانلود پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing)

 

هدیه:دو پاورپوینت دیگر با 56 اسلاید بصورت رایگان ضمیمه شده است:)
 

هزینه یابی چیست؟

هزینه یابی، وظیفه ای است که حسابداری مالی و  مدیریت  را به هم مرتبط میسازد. یک واحد تولیدی، عمده فروشی یا خرده فروشی، بدون وجود اطلاعات مربوط به بهای تمام شده محصولات قادر نخواهد بود که بهای تمام شده کالای فروخته شده و نشده را مشخص کندو درنتیجه نمی تواند سودآوری واحد اقتصادی و یا  بخشهای مختلف را اندازه گیری و با بازار مقایسه نماید. افزون بر این هزینه یابی محصولات یا خدمات، اطلاعات با ارزشی در اختیار مدیریت قرار میدهد و درتصمیمهای مدیریتی به عنوان مبنایی برای ایجاد بازخورد کنترلی روی هزینهها وارزیابی عملکرد مورد استفاده قرار میگیرد.
 

پیدایش هزینه یابی فعالیت محور 

در حالی که ایده هزینه یابی فعالیتمحور هم اکنون چندین دهه است که وجود دارد، اما این روش در نیمهِ دوم دهه 1980 به عنوان یک روش رایج هزینه یابی مطرح و مرسوم شد. سرعت غیرمنتظره استفاده از این روش برای پرفسور رابین کوپر (Robin Couper) و رابرت کاپلان (Robert  Kaplan) که مفهوم هزینه یابی فعالیت محور را در تعداد اندکی از شرکتهای تولیدی بزرگ امریکایی که از روشهای سنتی هزینه یابی ناراضی بودند، به کارگرفته بودند بسیار جالب و مهیج بود. تجربه این شرکتها در مجله هاروارد کیس استادی (Harvard case study) منتشر شد و برای اولین بار مجموعه مقالاتی نیز در این خصوص ارائه شد که طرح کلی و زمینه بهکارگیری هزینه یابی فعالیتمحور را فراهم ساخت. 
 

علل جذابیت و رواج سریع روش هزینه یابی فعالیت محور

اول این که تغییرات در بسیاری از سازمانهای تجاری در طی دهه 1980 خیلی زیاد بود. تولید به کمک رایانه، استفاده از سامانه های تولید منعطف، کنترل کیفیت جامع  و روشهای تولید بهنگام، همگی تغییرات سریعی بودند که در این دهه رخ دادند. تمام این عوامل، باعث پیدایش محیطی متغیر شدند که روشها و ایدههای جدید نیاز داشت. 
 
 
 
کلمات کلیدی:

هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing)

بودجه بندی بر مبنای فعالیت (Activity Based Boudgeting)

مدیریت بر مبنای فعالیت (Activity  Based  Management)

 
 
 
فهرست مطالب
هزینه یابی چیست؟

پیدایش هزینه یابی فعالیت محور 

علل جذابیت و رواج سریع روش هزینه یابی فعالیت محور

معایب روشهای هزینه یابی سنتی

دلایل عمده ایجاد سامانه هزینه یابی فعالیت‌محور
تصمیم گیری برای اجرای سامانه هزینه یابی فعالیت‌محور 
بودن حجم کار، درنتیجه صرف زمان زیاد برای این کار از مشکلات 

اهداف سامانه هزینه یابی فعالیت‌محور

گروه هزینه یابی فعالیت‌محور حداقل باید شامل اعضای زیر باشد:
موضوعاتی که در طراحی سامانه هزینه یابی فعالیت‌محور باید به آنها توجه کرد عبارتند از:
تعداد محصولات یا خدمات شرکت، 
تنوع خطوط تولید، 
سربار به عنوان عنصر عمده هزینه، 
رشد سریع هزینه‌های سربار

هزینه یابی بر مبنای فعالیت

1.   چه فعالیتهایی در تولید یا ارائه خدمات نقش دارند.
2.   هزینه فعالیتهای مزبور چیست.

به طورخلاصه مزایای ABC شامل موارد زیر است:

هزینه یابی برمبنای فعالیت شامل سه مرحله اقدام به شرح زیر است:
شناسایی فعالیتها
فعالیت چیست؟
 
تجزیه وتحلیل فعالیتها
فعالیتهای با یا بدون ارزش‌افزوده
طبقه بندی فعالیتها:
فعالیتهای اصلی 
فعالیتهای پشتیبانی 
فعالیتهای انحرافی
انتخاب موجد (محركهای) هزینه:
محاسبه نرخ هزینه موجد هزینه :
تشریح روش هزینه یابی برمبنای فعالیت
تصمیم به استفاده از روش هزینه یابی برمبنای فعالیت
طبق بررسیهای بعمل آمده فعالیتهای لازم برای تولید محصول و محركهای هزینه مربوط به شرح ذیل می باشد:
اطلاعات مربوط به فعالیتها و محركها
سربار قابل تخصیص
بهای تمام شده محصولات تولیدی
مقایسه بهای تمام شده واحد محصول
بودجه بندی بر مبنای فعالیت
Activity Based Boudgeting 
تعاریف و کارکردها

ویژگیهای  ABB

پیش بینی درآمد
مدیریت ظرفیت

هدف اصلی ABB چیست ؟

مراحل بودجه بندی بر مبنای فعالیت
1_براورد تعداد محصول نهایی (تولید و فروش برای دوره های بعد) 
2_پیش بینی میزان تقاضای فعالیتها در درون سازمان
3_محاسبه منابع مورد تقاضا برای فعالیتهای پیش بینی شده 
4_تعیین عرضه واقعی منابع 
5_تعیین ظرفیت منابع
تفاوت ABB با بودجه بندی سنتی 
تفاوت ABB و ABC 

رابطه ABB و ABC

مدیریت بر مبنای فعالیت
Activity Based Management
مدیریت بر مبنای فعالیت (Activity  Based  Management)
هدف مدیریت بر مبنای فعالیت عبارت است از

مدیریت بر مبنای فعالیت ( ABM ) رویکرد فلسفه مدیریتی است 

اهداف مدیریت بر مبنای فعالیت 
عیین معیار جهت فعالیتها
مدل مدیریت بر مبنای فعالیت
وظایف مدیریت بر مبنای فعالیت 
شرایط ایجاد یک سیستم حامی ABM
مراحل هشتگانه ABM 
دلایل به کارگیری ABM
اصول اساسی ساختار ABM 
ویژگی های ABM در تعامل با ABC
مقایسه ABM و ABC
    تلفیق ABM و ABC
 
 

دانلود پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing)

شاهین22 بازدید : 28 دوشنبه 22 آذر 1395 نظرات (0)
هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing)

در این مقاله به بررسی مبانی و مزایای ABC پرداخته و نمونه ای از کاربرد آن نیز ارائه می گردد

دانلود هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing)

هزینه یابی بر مبنای فعالیت 
هزینه سربار
بهای تمام شده محصول
دانلود مقاله سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت 
مفهوم و مراحل هزینه یابی برمبنای فعالیت
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل doc
حجم فایل 38 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 10

هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing)

 
 

سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت 

چکیده: در این مقاله به بررسی مبانی و مزایای ABC پرداخته و نمونه ای از کاربرد آن نیز ارائه می گردد. در واقع ABC یک روش هزینه یابی است که به شناسایی فعالیت های مفید و ارزشمند از یک سو و شناسایی فعالیت های بی ارزش از سوی دیگر جهت حذف آنها، اطلاعات مفیدی درباره سهم هر کدام از مشتریان در واقع سودآوری شرکت به مدیران ارائه می دهد همچنین این روش به مدیران کمک می کند تا راه های ارتقای عملکرد و اجرای راه های صحیح سودآوری را شناسایی می نماید به طور کلی از جمله مزایای هزینه یابی برمبنای فعالیت می توان به ارائه اطلاعات صحیح برای تصمیم گیری مدیران، ارائه اطلاعات واقعی، تسهیل بهبود مستمر در ارائه خدمات، استفاده بهینه از منابع موجود در سازمان ها علی الخصوص نظام بهداشتی خواهد بود.
 
 
کلمات کلیدی:

ABC

هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing)

هزینه سربار

بهای تمام شده محصول

 

 
مقدمه
 
تغییرات فناوری از ویژگی های مهم محیط های تجاری پویا است. تحولات سریع در صنایع تولیدی دنیا، شامل رقابت سنگین در بازارهای بین المللی، پیشرفت های تکنولوژیکی و نوآوری در عرصه سیستم های رایانه ای بوده است. این تغییر و تحولات باعث شده که شرکت ها و سازمان هایی که قدرت به روز کردن عملیات خود را با شرایط جدید داشته اند به عنوان شرکت های موفق بین المللی در آیند و شرکت هایی که چنین توان و قدرتی را نداشته اند از عرصه رقابت بین الملل خارج شده اند. در دنیای مدرن و صنعتی امروز علاوه بر سودآوری رقابت در سطح جهانیف افزایش رضایت مشتریان، تاکید بر کنترل کیفیت محصولات، کاهش هزینه ها نیز جزء اهداف اصلی و اولیه مدیران است برای رقابت بهتر است محصولات را با قیمت مناسب و کیفیت مطلوب به فروش برسانند،
 
قیمت مناسب با توجه به محاسبه بهای تمام شده به صورت اصولی و کارا تعیین می شود. با توجه به پیچیدگی های تولید، افزایش فن آوری و سایر اجزای هزینه های سربار در تولید کالاها و خدمات، روش های هزینه یابی سنتی، اطلاعات صحیح در مورد هزینه های سربار و تسهیم آن فراهم نمی کند و از طرفی نیز اطلاعات بهای تمام شده محصولات و خدمات از جمله مهمترین اطلاعات مالی است که برای تصمیم گیری مدیریت موردنیاز است. با توجه به پویا بودن ماهیت هزینه ها پیچیدگی های تولید، تکنیک های سنتی هزینه یابی محاسبه بهای تمام شده تولید با مشکل جدی مواجه شده است برآورده نشدن اطلاعات موردنیاز مدیریت توسط سیستم های هزینه یابی سنتی حسابداران مدیریت را ناچار از ابداع و بکارگیری روش ها و سیستم هایی نموده که جوابگوی نیازهای روز مدیریت و شرکت در جهت کاهش هزینه ها و افزایش بهره وری به مدیران سازمان ها و شرکت ها باشد در نهایت واحدهای اقتصادی را به سمت استفاده از سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت (ABC ) متمایل کرده است. 
 
 
 
 
فهرست مطالب
سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیتABC)1)
واژه های کلیدی:2
مقدمه2
در این مقاله به دنبال پاسخ گویی به سوالات زیر می باشیم:3

تاریخچه هزینه یابی برمبنای فعالیت (ABC) چیست؟3

مفهوم و مراحل هزینه یابی برمبنای فعالیت ABC)4)

جهت اجرا و پیاده سازی سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت دو مدل اصلی وجود دارد:5
1. مدل ادغامی5
2. مدل اختصاصی5

تفاوت های عمده سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت و روش هزینه یابی سنتی6

مزایا و معایب ABC :7

از جمله مهمترین معایب سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت (ABC) عبارتند از:8

— استفاده از سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت برای چه شرکت هایی مناسب تر است:9

نتیجه گیری9
منابع و ماخذ:10
 
 

دانلود هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing)

شاهین22 بازدید : 25 دوشنبه 22 آذر 1395 نظرات (0)
مقاله و پاورپوینت کامل ارزش افزوده اقتصادی (Economic Value added)

دانلود مقاله و پاورپوینت کامل ارزش افزوده اقتصادی

دانلود مقاله و پاورپوینت کامل ارزش افزوده اقتصادی (Economic Value added)

هزینه یابی بر مبنای فعالیت 
ارزیابی متوازن
ارزش افزوده اقتصادی
ارزش افزوده بازار
نرخ بازده دارائی‌ها
نرخ بازده حقوق صاحبان سهام
سرمایه
دانلود مقاله و پاورپوینت کامل ارزش افزوده اقتصادی
دسته بندی حسابداری
فرمت فایل doc
حجم فایل 133 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 28

دانلود مقاله و پاورپوینت کامل ارزش افزوده اقتصادی

توضیح:مقاله 28 صفحه،پاورپوینت 40 اسلاید
 

مفهوم ارزش افزوده اقتصادی (EVA)

ارزش افزوده اقتصادی معیار اندازه‌گیری عملکردی است که راه‌های منجر به افزایش یا از بین رفتن ارزش شرکت را به درستی محاسبه می‌نماید. این معیار نشاندهنده سود باقیمانده پس از کسر هزینه‌های سرمایه‌ای است. 
    ارزش افزوده اقتصادی (EVA) که یک معیار عملکرد ساده تلقی می‌شود و تصویر واقعی از ایجاد ثروت برای سهامداران ارائه کرده و در اتخاذ تصیمات سرمایه‌گذاری و شناسائی فرصت‌هائی برای بهبود و توجه به منافع کوتاه‌مدت همانند منابع بلندمدت به مدیران کمک می‌کند. 

معیارهای ارزیابی عملكرد: 

1- ارزیابی عملکرد با استفاده از تجزیه و تحلیل نسبت‌های مالی 
2- ارزیابی عملکرد با ترکیب اطلاعات حسابداری و بازار 
3- ارزیابی علمکرد با استفاده از داده‌های مدیریت مالی 
4- ارزیابی عملکرد با استفاده از داده‌های اقتصادی 
 
 
 
 
کلمات کلیدی:

هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing)

ارزیابی متوازن ( Balanced Score Card )

ارزش افزوده اقتصادی(Economic Value added)

ارزش افزوده بازار (Market Value Added)

نرخ بازده دارائی‌ها (ROA) 

نرخ بازده حقوق صاحبان سهام (RGE)

سرمایه

 
 

اهمیت و ضرورت تحقیق

گروه‌های مختلف به دلایل متفاوت به مسئله ارزیابی عملکرد شرکتظها توجه خاصی داشته و آنها را مهم تلقی می‌کنند اعم از مالکان، مدیریت، سرمایه‌گذاران دولت، بانک‌ها و اعتباردهندگان و ... و همچنین معیارهای مختلفی برای ارزیابی عملکرد وجود دارد که هر کدام در جایگاه خود می‌توانند معیارهای مناسبی برای ارزیابی عملکرد باشند. اطلاعات مورد نیاز برای این معیارها از طریق صورت‌های مالی (حسابداری)، اقتصاد، بازار آزاد و یا ترکیبی از آنها به‌دست می‌آید که هر کدام به نوعی دارای محاسن و معایب مختلفی هستند. معیار نرخ بازده دارائی‌ها (ROA) که از دسته نسبت‌های سودآوری بوده و در نظام دوپونت مطرح ات از جمله معیارهای مذکور می‌باشد.

یکی از ایرادات بزرگ نرخ بازده درائی‌ها (ROA) این است که در آن از سود خالص حسابداری استفاده شده است. سود خالص خود دارای ابهامات زیادی است مانند امکان هموارسازی سود توسط مدیریت شرکت که باعث دستکاری سود توسط مدیریت برای کسب پاداش بیشتر می‌شود عیب دیگر استفاده از برآوردها و تخمین‌ها در محاسبه سود حسابداری است مانند برآورد هزینه مطالبات مشکوک‌الوصول و ... و عیب دیگر اجازه استفاده اختیاری به مدیریت برای استفاده از روش‌های مورد قبول حسابدرای است. البته محسناتی را نیز ر پی دارد مثل سادگی در محاسبه، کم‌هزینه بودن و قابلیت فهم آسان.

 
 
 
فهرست مطالب
اشاره:2
* مقدمه2
* اهمیت و ضرورت تحقیق4
* فرضیه تحقیق5
* قلمرو تحقیق5

* مبانی و روش‌های ارزیابی عملکرد5

چهار دسته از بعد میزان اطلاعات مورد نیاز هم طبقه‌بندی شده است:6
تجزیه و تحلیل صورت‌های مالی به چهار دسته تقسیم می‌شود:6

*محدودیت‌های استفاده از نسبت‌های مالی7

نسبت‌های ارزشیابی مشهور9
*بازده اضافی هر سهم12
* ارزش افزوده اقتصادی (EVA)14

دلایل مطرح شدن ارزش افزوده اقتصادی EVA)15)

ـ مفهوم ارزش افزوده اقتصادی EVA)18)
ـ ارزش افزوده اقتصادی و اثرات مدیریتی19
ـ مزایای ارزش افزوده اقتصادی EVA)20)
ـ معایب ارزش افزوده اقتصادی (EVA)21)
* نرخ بازده دارائی‌ها ROA)21

* ایرادات وارد بر نرخ بازده دارائی‌ها ROA)22)

*جامعه آماری23
* روش تحقیق23
* محاسبه ارزش افزوده اقتصادی EVA)24)
* نحوه محاسبه نرخ هزینه سرمایه‌ای c)25)
* نتیجه‌گیری و تفسیر نتایج28
منبع28
 
 
 
فهرست مطالب پاورپوینت
1- شمای کلی
2- تاریخچه 
3- معیارهای ارزیابی عملكرد
4- چرایی و چگونگی مطرح شدن
5- ارزش افزوده اقتصادی EVA 
6-ارزش افزوده بازارMVA 
7-رابطه بین EVA&MVA
8-بررسی ارتباط بین BSC-ABC-EVA
  ابزار تحلیلی EVA،در سال 1982از سوی موسسه «استرن و استیوارت»
ارزش چیست ؟
معیارهای ارزیابی عملكرد
تعریف ارزش افزوده اقتصادیEconomic Value Added  
تعریف EVA
روشهای محاسبه EVA
نرخ بازده سرمایهr  
نرخ هزینه سرمایهc  
سرمایه Capital 
سود خالص عملیاتی پس از مالیات NOPAT 
ارزش افزوده اقتصادی EVA 
تعریف كلمات كلیدی:
 نرخ بازده سرمایه (r)
سود خالص عملیاتی پس از مالیات(NOPAT) 
سرمایه (Capital)
منابع تأمین مالی که مشمول هزینه سرمایه‌ای هستند شامل: 
طبق مفهوم ارزش افزوده ، ایجاد ارزش در شركت به عوامل زیر بستگی دارد:
EVA متشکل از 2 اصل اساسی در تصمیم‌گیری مدیرآن است:
كاربرد های EVA
مزایای EVA
معایب EVA
ارزش افزوده بازارMarket Value Added
1-  EVAمعیار داخلی برای سنجش عملكرد است وMVAمعیار خارجی .
بررسی ارتباط بین BSC-ABC-EVA
هزینه یابی بر مبنای فعالیت ابزاری برای رسیدن به هدفها
توسعه و پیچیدگی محصولات
جدائی مالكیت از مدیریت و لزوم ارزیابی عملكرد
نتیجه گیری :
2- ارتباط فیمابین :
نتیجه گیری كلی 
منابع:
   منابع فارسی: 
منابع لاتین:
 

دانلود مقاله و پاورپوینت کامل ارزش افزوده اقتصادی (Economic Value added)

شاهین22 بازدید : 19 دوشنبه 22 آذر 1395 نظرات (0)
پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه (مطالعه موردی:شرکت آلفا)

دانلود پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه شرکت آلفا

دانلود پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه (مطالعه موردی:شرکت آلفا)

سیستم مدیریت هزینه
هزینه یابی بر مبنای فعالیت
دانلود پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت
هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه شرکت آلفا
سیستمهای مدیریت هزینه
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 249 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 43

دانلود پاورپوینت رشته مدیریت

هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه

(مطالعه موردی:شرکت آلفا)

 
 

هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه

تحولات سریع در صنایع تولیدی جهان شامل رقابت سنگین در بازارهای جهانی ، نوآوریهای تکنولوژیک و پیشرفت سیستمهای کامپیوتری و...، موجب شده است که شرکتهایی که توان هم آهنگ کردن عملیات خود را با شرایط جدید نداشته اند از بازار رقابت خارج شوند.این افزایش رقابت در بازارهای داخلی و جهانی، تولید کنندگان را وادار ساخته است تا ساختار هزینه های خود را بهتر بشناسند.
 
ازطرفی ساختار هزینه بسیاری از تولید کنندگان در دهه گذشته با تغییرات چشمگیری مواجه بوده است.در گذشته تولید کنندگان تعداد نسبتا کمی از محصولات را تولید می کردند که تفاوت عمده ای از لحاظ پشتیبانی تکنولوژیک با یکدیگر نداشتند، درنتیجه هزینه دستمزد با اهمیت ترین عامل در ساختار هزینه محسوب می گردید.
امروزه ، تعداد محصولات زیادتر است و پیچیدگی محصولات بیشتر و از لحاظ نیاز با پشتیبانی های تولید متفاوت هستند.امروزه هزینه دستمزد کم اهمیت ترین جزء هزینه تولید  محسوب می شود. تولید کنندگان سیستم سنتی هزینه یابی بر مبنای حجم را مورد تجدید نظر قرار دادند و بسوی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت حرکت کردند.
 
 
 
کلمات کلیدی:

سیستم مدیریت هزینه (Cost Managment System)

هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing)

شرکت آلفا

 
 
فهرست مطالب
سیستم سنتی هزینه یابی برمبنای حجم

سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت

مثال شرکت آلفا – مرحله اول
نمودار شماره 1-2 
سطح امکانات و تسهیلات
سطح پشتیبانی محصولات
سطح گروه محصولات
سطح واحد محصول
فعالیت ماشین کاری 
نحوه تخصیص هزینه ماشین کاری به محصولات مختلف (در مرحله دوم) به شرح زیر است : 
فعالیت تنظیم و راه اندازی
فعالیت مهندسی 
 نحوه تخصیص هزینه فعالیت مهندسی به هر یک از محصولات
فعالیت عملیات عمومی 
بهای  تمام  شده محصولات شرکت آلفا بر مبنای سیستمABC 

تخصیص سر بار ساخت در سیستم ABC  

برای فعالیتهای دریافت وبازرسی و جابجایی مواد وکنترل کیفیت و بسته بندی و حمل
ABCمحاسبه بهای تمام شده محصولات در سیستم

تحلیل و تفسیر بهای تمام شده در سیستم ABC 

مقایسه بهای تمام شده محصولات شرکت آلفا
 در دو روش هزینه یابی بر مبنای حجم و هزینه یابی بر مبنای فعالیت

دلایل عدم توفیق سیاست های قیمت گذاری شرکت آلفا

هزینه های غیر مرتبط با واحد محصول:
در انتخاب محرک های هزینه  مناسب سه عامل حائز اهمیت است : 
همگن بودن فعالیتها

سیستمهای مدیریت هزینه

هزینه های بدون ارزش افزوده
تعیین هزینه های بدون ارزش افزوده در شرکت آلفا
 

دانلود پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه (مطالعه موردی:شرکت آلفا)

شاهین22 بازدید : 17 دوشنبه 22 آذر 1395 نظرات (0)
هزینه یابی بر مبنای فعالیت ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی

دانلود مقاله هزینه یابی بر مبنای فعالیت ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی

دانلود هزینه یابی بر مبنای فعالیت ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی

هزینه یابی بر مبنای فعالیت
ارزیابی متوازن
ارزش افزوده اقتصادی
هزینه یابی بر مبنای فعالیت ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل doc
حجم فایل 50 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 11

هزینه یابی بر مبنای فعالیت ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی

 
 
مقدمه
در محیط رقابتی امروز، بقای بنگاههای اقتصادی درگرو بهبود مستمر عملکرد در راستای افزایش توان رقابتی و کسب منافع بیشتر است.در روش ارزیابی متوازن علاوه بر تحلیلهای مالی به رضایت مشتریان، آموزش مستمر کارکنان و نحوه انجام فرایندهای داخلی توجه می شود.ارزیابی متوازن تلفیقی است از معیارهای عملکرد که شاخصهای عملکرد جاری، گذشته و نیز آتی را شامل می شود و معیارهای غیرمالی را در کنار مالی قرار می دهد.یافته های اخیر علم مدیریت بیانگر کسب رضایت مشتری به عنوان یکی از عوامل حیاتی موفقیت در فعالیتهای اقتصادی است.روش ارزیابی متوازن بر فرایندهایی تاکید می کند که تاثیر قابل ملاحظه ای بر بهبود روابط با مشتری و دستیابی به اهداف مالی شرکت دارد 
 

آشنایی با برخی مفاهیم اساسی حسابداری مدیریت هزینه‌یابی برمبنای فعالیت، ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی

هزینه‌یابی برمبنای فعالیت (1)، ارزیابی متوازن (2) و ارزش افزوده اقتصادی (3) ابزارهای مدرنی شمرده می‌شوند که به‌منظور اندازه‌گیری عملکرد مدیریت به‌کار می‌روند و بسیاری از شرکتها در سراسر اروپا از آن استفاده می‌کنند.آیا چارچوبهای هزینه‌یابی برمبنای فعالیت، ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی با یکدیگر ناسازگارند یا می‌توان آنها را در یک سازمان با همدیگر به‌کار برد؟
 
هزینه‌یابی برمبنای فعالیت و ارزیابی متوازن اطلاعاتی را فراهم می‌آورند که مدیران جهت تصمیم‌گیریهایی که منجر به خلق ارزش می‌شود به آن نیازمندند. ارزش افزوده اقتصادی فراهم‌آورنده چارچوب تصمیم، معیارهای عملکرد و محرکهایی است که مدیریت را برای خلق ارزش بر می‌انگیزد .برای درک بیشتر مفاهیم هزینه‌یابی برمبنای فعالیت، ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی می‌توان تجارت را به فوتبال تشبیه کرد. مربی یک تیم فوتبال به‌عوامل متعددی جهت موفقیت نیاز دارد. برای مثال به‌دست آوردن ضربه‌های ایستگاهی، به‌دست آوردن کرنر ، فراهم‌سازی یک دفاع محکم و داشتن یک دروازه‌بان مناسب. اما در پایان مسابقه تنها چیزی که اهمیت دارد این است که مسابقه را برده‌ایم یا باخته‌ایم نه اینکه در طول بازی چند کرنر یا چند ضربه ایستگاهی به‌دست آورده‌ایم. در تجارت نیز مدیر معیارهای زیادی را برای کسب موفقیت لازم دارد. هزینه‌یابی برمبنای فعالیت وارزیابی متوازن معیارهایی هستند که مدیر را در تصمیم‌گیری و دستیابی به موفقیت یاری می‌رسانند، اما آیا صرفاً استفاده از این معیارها دلیل بر موفقیت است؟
 
این مقاله سه چارچوب هزینه‌یابی برمبنای فعالیت، ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی را که استفاده از آنها در صنایع به‌طور گسترده در حال افزایش است مورد بحث قرار می‌دهد. 
 
 
کلمات کلیدی:

هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing)

ارزیابی متوازن ( Balanced Score Card )

ارزش افزوده اقتصادی(Economic Value added)

 
 
فهرست مطالب
مقدمه1
آشنایی با برخی مفاهیم اساسی حسابداری مدیریت هزینه‌یابی برمبنای فعالیت، ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی1
هزینه‌یابی برمبنای فعالیت3

ارزیابی متوازن4

ارزیابی متوازن، عملکرد سازمان را از چهار دیدگاه کلیدی اندازه‌گیری می‌کند:5

ارزیابی متوازن به‌وسیلة کاپلان و نورتون (Robert Kaplan & David5

ارزش افزوده اقتصادی7

برمبنای ارزش افزوده اقتصادی ایجاد ارزش در یک شرکت به دو عامل بستگی دارد:8

نتیجه‌گیری10
 

دانلود هزینه یابی بر مبنای فعالیت ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی

اطلاعات کاربری
  • فراموشی رمز عبور؟
  • آمار سایت
  • کل مطالب : 3742
  • کل نظرات : 5
  • افراد آنلاین : 130
  • تعداد اعضا : 0
  • آی پی امروز : 290
  • آی پی دیروز : 361
  • بازدید امروز : 727
  • باردید دیروز : 1,114
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 0
  • بازدید هفته : 3,307
  • بازدید ماه : 7,265
  • بازدید سال : 83,904
  • بازدید کلی : 397,204
  • کدهای اختصاصی