مباني نظري اتوماسیون و نگهداری و تعمیرات (فصل دوم تحقیق)

          شاهین22 
            بازدید : 23
          شنبه 13 اردیبهشت 1399
           نظرات (0)
        

مباني نظري اتوماسیون و نگهداری و تعمیرات (فصل دوم تحقیق)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 78
حجم فایل: 107 کیلوبایت
قیمت: 6500 تومان

توضیحات:
مبانی نظری و سير تطور ( ادبیات تحقیق و تاریخچه) اتوماسیون و نگهداری و تعمیرات (برگرفته از پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت با موضوع بررسي تاثير سيستمهاي انفورماتيک درعملکرد شرکت تعمیرات ) به همراه منابع و مآخذ تحقیق در قالب فایل word و در حجم 78 صفحه، بصورت کاملا ویرایش شده و همراه با ارجاعات درون متنی و فهرست کامل منابع انگلیسی و فارسی مورد استفاده.

بخشی از متن:
پيشرفت سريع تکنولوژي و همه گير شدن صنعت و گسترش آن در تمامي نقاط جهان و افزايش سرمايه گزاريهاي در صنايع و محدوديتي که در منابع و مواد اوليه مورد نياز وجود دارد مسئله کارآيي و بهره‌وري را به صورت مهمترين مسئله نزد صاحبان صنايع و مديران مسئول در صنعت مطرح نموده است.کارآيي در مورد هر مکانيزمي به اين مفهوم است که با صرف کوتاهترين فاصله زماني و حداقل کار و کمترين وسايل بالاترين راندمان کاري از آن مکانيزم دريافت گردد.
اين هدف زماني مهمتر و در خور توجه بيشتر مي‌شود که تجزيه و تحليل از رقابت‌هاي صنعتي شديدي که در بازارهاي جهاني و داخلي وجود دارد داشته باشيم.اساس اين رقابتها ناشي از تغييرات هنگفت در سرمايه گزاريها و افزايش ظرفيتهاي توليد و بکارگيري روز افزون سيستم‌هاي اتوماتيک است و وجود اين شرايط توليد مؤسسات را بر آن داشته است که براي حفظ استعداد توليدي و مقاومت در برابر عوارض ناشي از نوسانهاي اقتصادي و در دست داشتن حاشيه‌هاي امنيت کافي همواره در صدد تقويت کادر مديريت خود بوده و با بکارگيري تکنيکهاي صحيح و کارآ بالاترين ميزان بازدهي و سود را براي مؤسسه صنعت خود ايجاد نمايند.
دستيابي به اين امر مهم زماني براي صاحبان منابع حاصل مي‌شود که با مسائل توليد و يا خدماتي با ديدي منطقي و دقيق و همواره با برنامه‌ريزي صحيح برخورد نمايند.يک از مسائل عمده در مؤسسات توليد و يا خدماتي حفظ آمادگي و عملياتي نگهداشتن تجهيزات و ماشين آلات و تاسيسات مربوط به خط توليد و يا ارائه خدمات است و اصولي ترين راه حل اين مسئله استفاده از سيستم برنامه‌ريزي نگهداري و تعميرات مخصوصا" سيستم تعميرات پيشگيري است. و در ارتباط با انواع روش‌هاي نگهداري و تعميرات مباحث مربوطه در آينده مطرح خواهد شد (رومي، ‌1379).

فهرست مطالب:
فصل دوم: مباني نظري و سير تطور موضوع
مقدمه
بخش اول
1- تکنولوژي
2- سيستم‌هاي تکنولوژي اطلاعات
3- تعريف تکنولوژي اطلاعات
4- تاريخچه تکنولوژي اطلاعات
5- کاربردهاي سيستم تکنولوژي اطلاعات در سازمان
الف ـ کاربرد عملياتي
ب ـ کاربرد اطلاعاتي
ج ـ کاربرد آموزشي
6- پياده سازي سيستم تکنولوژي اطلاعات
بخش دوم
1- جايگاه سيستم‌هاي نگهداري و تعميرات
2- تعريف سيستم‌هاي نگهداري و تعميرات
3- لزوم استفاده از سيستم‌هاي نگهداري و تعميرات
4- معايب ناشي از نداشتن سيستم‌هاي نگهداري و تعميرات
5- انواع روشهاي نگهداري و تعميرات
الف ـ نگهداري و تعميرات به منظور بهبود
ب ـ نگهداري و تعميرات در هنگام بروز اشکال
ج ـ نگهداري و تعميرات پيشگيري
د ـ نگهداري و تعميرات پيشگويي کننده
هـ ـ نگهداري و تعميرات بهره‌ور فراگير
6- نگهداري و تعميرات در سازمان‌ها
7- نگهداري و تعميرات در شبکه انتقال نيرو
بخش سوم
1- تئوري هاي مبتني بر عامل تاثير
الف ـ جبر تکنولوژي
ب ـ جبر سازماني
ج ـ ديدگاه اقتضاء و ضرورت
2- انواع تاثير تکنولوژي بر سازمان
1-2- تاثير سيستم‌هاي انفورماتيک بر اقتصاد سازمان
2-2- تاثير سيستم‌هاي انفورماتيک بر ساختار سازمان
3-2- تاثير سيستم‌هاي انفورماتيک بر عملکرد سازمان
الف ـ تاثير بر مهندسي مجدد منابع انساني
ب ـ تاثير بر استراتژي سازمان
ج ـ تاثير بر متمايز ساختن عملکرد سازمان
د ـ تاثير بر کارايي عمليات
هـ ـ تاثير بر طراحي مجدد گردش کار
بخش چهارم
مهمترين تحقيقات پيرامون تکنولوژي اطلاعات و عملکرد سازمان
برگزيده تحقيقات انجام گرفته در ايران
خلاصه
منابع
الف ـ منابع فارسي
ب ـ منابع انگليسي

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

مبانی نظری کارت امتيازي متوازن (BSC) و مدل تعالي بنياد اروپايي مديريت کيفيت (EFQM)

          شاهین22 
            بازدید : 20
          شنبه 13 اردیبهشت 1399
           نظرات (0)
        

مبانی نظری کارت امتيازي متوازن (BSC) و مدل تعالي بنياد اروپايي مديريت کيفيت (EFQM)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 68
حجم فایل: 860 کیلوبایت
قیمت: 6000 تومان

توضیحات:

ادبیات و مبانی نظری کارت امتيازي متوازن (BSC) و مدل تعالي بنياد اروپايي مديريت کيفيت (EFQM) ( برگرفته از پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت: تحليل ارتباط مدل تعالی EFQM و کارت امتيازی متوازن BSC) به همراه منابع و مآخذ تحقیق، در قالب فایل word و در حجم 68 صفحه.

بخشی از متن:

کاپلان و نورتن، در سال 1996 ، شکل توسعه یافته تري از کارت امتیازي متوازن را بعنوان یک سیستم مدیریت استراتژیک ارائه کردند .(Kaplan and Norton, 1996a) آنان عنوان کردند که : “سیستم هاي سنتی مدیریت در برقراري ارتباط بین استراتژیهاي بلند مدت شرکت با اعمال کوتاه مدت آن ناتوانند ، اما مدیرانی که ازکارت امتیازي متوازن استفاده می کنند مجبور نیستند که برسنجه هاي مالی کوتاه مدت بعنوان معیار منحصر عملکرد شرکت تکیه کنند.” کارت امتیازي به آنها اجازه می دهد که چهار فرآیند مدیریتی جدید آغاز کنند که جداگانه و درترکیب با هم به برقراري ارتباط بین اهداف استراتژیک بلند مدت و اعمال کوتاه مدت کمک میکنند.این فرآیند ها ...

فهرست مطالب:

فصل دوم: مرور ادبيات در زمينه

مفاهيم کارت امتيازي متوازن (BSC)

مدل تعالي بنياد اروپايي مديريت کيفيت (EFQM) ورژن 2010

ادبيات مقايسه EFQM و کارت امتيازي متوازن و بررسي زمينه هايي که دو مدل يکديگر را پشتيباني مي کنند

2-1- کارت امتيازي متوازن (BSC)

2-1-1- استراتژي

2-1-2- اهميت استراتژي

2-1-3- مديريت استراتژي

2-1-4- مديريت و برنامه ريزي استراتژيك در سازمان هاي دولتي و غيرانتفاعي

2-1-5- اجراي راهبرد

2-1-6- کارت امتيازي متوازن نسل اول

2-1-7- کارت امتيازي متوازن نسل دوم

2-1-8- کارت امتيازي متوازن نسل سوم

2-1-8-1- فرآيند اول - ترجمه چشم انداز

2-1-8-2- فرايند دوم - ارتباط و برقراري ارتباط

2-1-8-3- فرايند سوم - برنامه ريزي کسب وکار

2-1-8-4- فرايند چهارم - باز خورد و يادگيري

2-1-9- نقشه استراتژي

2-1-9-1- منظر مالي

2-1-9-2- منظر مشتري

2-1-9-3- منظر فرآيندهاي داخلي

2-1-9-4- منظر يادگيري و رشد

2-2- مدل تعالي بنياد اروپايي مديريت کيفيت (EFQM) ورژن 2010

2-2-1- ساختار و چارچوب معيارهاي مدل EFQM

2-2-2- ساختار اجزاي مدل EFQM

2-2-3- ارزش‌ها و مفاهيم بنيادين مدل تعالي EFQM

2-2-4- معيارهاي مدل تعالي EFQM , 2010

2-2-4-1- رهبري

2-2-4-2- راهبرد

2-2-4-3- کارکنان

2-2-4-4- مشارکتها و منابع

2-2-4-5- فرآيندها ، محصولات و خدمات

2-2-4-6- نتايج مشتري

2-2-4-6- الف – برداشت ها

2-2-4-6- ب – شاخص هاي عملکردي

2-2-4-7- نتايج کارکنان

2-2-4-7- الف – شاخص هاي برداشتي

2-2-4-7- ب – شاخص هاي عملکردي

2-2-4-8- نتايج جامعه

2-2-4-8- الف – مقياس هاي اداراکي

2-2-4-8- ب – شاخص هاي عملکردي

2-2-4-9- نتايج کليدي عملکرد

2-2-4-9- الف – دستاوردهاي راهبردي کليدي

2-2-4-9- ب – شاخص هاي عملکردي

2-2-5- امتيازها

2-3- مقايسه مدل تعالي بنياد اروپايي مديريت کيفيت (EFQM) و کارت امتيازي متوازن ( BSC) و بررسي زمينه هايي که دو مدل يکديگر را پشتيباني مي کنند

2-3-1- مقايسه دو مدل

2-3-2- زمينه هايي که دو مدل EFQMو کارت امتيازي متوازن يکديگر را پشتيباني مي کنند

2-3-2-1- زمينه هايي پشتيباني از نگاه کارت امتيازي متوازن

2-3-2-2- زمينه هايي پشتيباني از نگاه مدل EFQM

2-3-2-3- ارائه چارچوبي جهت بررسي کارت امتيازي متوازن در برابر معيار هاي مدل EFQM

5-4- فهرست منابع

5-4-1- فهرست منابع فارسي

5-4-1- فهرست منابع انگليسي

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود

دانلود محصولات علمی

مباني نظري اتوماسیون و نگهداری و تعمیرات (فصل دوم تحقیق)

مباني نظري اتوماسیون و نگهداری و تعمیرات (فصل دوم تحقیق)

مبانی نظری کارت امتيازي متوازن (BSC) و مدل تعالي بنياد اروپايي مديريت کيفيت (EFQM)

مبانی نظری کارت امتيازي متوازن (BSC) و مدل تعالي بنياد اروپايي مديريت کيفيت (EFQM)